首先，生產(chǎn)中心李見衛(wèi)副總經(jīng)理對2020年生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了通報，生產(chǎn)中心的各項數(shù)據(jù)都大幅超額完成公司年初預定目標。

公司生產(chǎn)中心張同斌總經(jīng)理，進行了生產(chǎn)經(jīng)營情況分析及2021年生產(chǎn)中心重點工作規(guī)劃部署。

 

張總指出在2021年度生產(chǎn)中心將通過加強內(nèi)部管理、生產(chǎn)設備智能化、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格管控、生產(chǎn)工藝提升、工序布局優(yōu)化、生產(chǎn)計劃精準實施、生產(chǎn)過程節(jié)拍化，進而提升生產(chǎn)效率，為明年取得更好的成績保駕護航。

公司營銷中心郭廣彥總經(jīng)理發(fā)表了以“讓銷售與生產(chǎn)實現(xiàn)無縫對接”為主旨的發(fā)言。

郭總提出生產(chǎn)和銷售是一個整體，公司銷售市場最大化，依賴于生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)值的最大化，營銷與生產(chǎn)應實現(xiàn)無縫對接，這樣才會使公司更好的服務市場。

公司總經(jīng)理師西峰發(fā)表講話。師總指出，雖然今年疫情等客觀因素影響，給生產(chǎn)帶來了一定的困難，但是開工后，生產(chǎn)一線員工加班加點，各級管理人員親臨現(xiàn)場督導，使公司生產(chǎn)經(jīng)營目標超額完成，師總代表公司向生產(chǎn)一線員工及各級管理人員表示感謝！

師總指出，雖然今年超額完成了生產(chǎn)目標，但市場需求缺口還很大，公司在2021年度必須要突破產(chǎn)能瓶頸，提高產(chǎn)能，最大限度滿足市場需求，公司今年引進和升級了大型設備，還要不斷提高生產(chǎn)精細化管理水平，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)，為公司在2021年提高產(chǎn)能奠定了良好的基礎。

同時師總希望以銷售計劃為導向，生產(chǎn)中心與營銷中心加強溝通與協(xié)調(diào)，共同為滿足客戶需求而努力。


 

公司常務副總經(jīng)理蘇山嶺發(fā)表講話。強調(diào)了要適應市場等客觀因素，主抓主觀因素，提升產(chǎn)品質(zhì)量與工藝，加強現(xiàn)場管理，為提高產(chǎn)能和滿足市場需求做好保障。

董事長王新芳發(fā)表講話。強調(diào)了市場的重要性，要加強對市場的準確把握，提高銷售計劃準確率，進而快速的、有計劃的實現(xiàn)公司生產(chǎn)與銷售的無縫對接。

隨后，大家就一些具體事項進行了詳細討論。本次會議為明年生產(chǎn)產(chǎn)能的進一步提升立下基調(diào)，為公司生產(chǎn)與銷售的無縫對接提供了具體方法。

大家都充滿了信心，相信明年圣和公司能更好的為市場提供優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)品和服務，今后把圣和農(nóng)機打造成最值得信賴的優(yōu)質(zhì)品牌。